Франтишек Янда: «Все для фехтовальщиков, все для фехтования»

Франтишек Янда: «Все для фехтовальщиков, все для фехтования»
7 июля 2009
О том, что президент Чешского фехтовального союза Франтишек Янда выдвинул свою кандидатуру на пост президента крупнейшей зональной конфедерации – европейской – и был поддержан президентом Международной федерации фехтования (FIE) Алишером Усмановым, стало известно в конце февраля нынешнего года.

Для тех, кто близко знаком с Франтишеком Яндой, эта новость не стала неожиданностью. Сильный шпажист, после завершения спортивной карьеры он стал высококлассным арбитром, дорос до звания судьи FIE. В течение восьми лет входил в комиссию FIE по пропаганде фехтования, а на последнем конгрессе был избран ее председателем, набрав наибольшее количество голосов среди всех претендентов на места в комиссиях. Много раз был наблюдателем на этапах Кубка мира.

Четыре года назад Янда был также избран членом комиссии Европейской конфедерации фехтования (ЕКФ) по пропаганде фехтования и членом правления фонда «За будущее фехтования», учрежденного Алишером Усмановым. На средства фонда создал центр подготовки фехтовальщиков «Прага-Летняны» и ежегодно организовывал на базе этого центра не менее двух полномасштабных сборов для фехтовальщиков из «малых» стран Европы. Впрочем, эти сборы с удовольствием посещали спортсмены из Германии, Италии и других стран – лидеров мирового фехтования. Руководил оргкомитетом чемпионата Европы 2007 года среди юниоров, который проходил в Праге.

Все это не оставляет сомнений в том, что Франтишек – натура деятельная и энергичная. Это проявилось и в обычной, «нефехтовальной», жизни, в которой он владел киностудией, создавал рекламные фильмы и даже стал миллионером (и одновременно – спонсором Чешского фехтовального союза). А несколько лет назад продал созданный с нуля бизнес, чтобы полностью сосредоточиться на фехтовании, в которое влюблен с раннего детства.

По образованию Янда дипломат, знает немецкий, русский и английский языки. Имеет обширные связи в международных организациях и в структурах Европейского союза, что совсем не удивительно, если учесть, что он выходец из семьи кадровых дипломатов, а его брат до сих пор работает в ООН. Удивительно другое: 5 июля, ровно за неделю до конгресса ЕКФ, на котором и состоятся выборы президента, Франтишеку исполнилось всего лишь 42 года.

Мы беседовали с главным чешским фехтовальщиком, стремящимся стать главным фехтовальщиком Европы, трижды, и всякий раз Франтишек рассказывал о своих планах что-то новое. В конце концов из пестрой мозаики больших и малых идей, которыми он буквально фонтанировал, сложилась стройная картина и получилось это интервью.

О РОЛИ И МЕСТЕ ЕКФ В МИРОВОМ ФЕХТОВАНИИ

- Внушительный перечень достоинств и достижений – необходимое условие для того, чтобы претендовать на пост президента ЕКФ и иметь серьезные шансы на успех. Но достаточное ли? Не помешает ли вашему избранию тот факт, что Чешский фехтовальный союз, прямо скажем, не относится к числу наиболее влиятельных?

yanda_f_2_m- Нисколько не помешает! – с присущей ему эмоциональностью отвечает Франтишек. – Ведь чешское фехтование приобрело авторитет на международной арене еще в 70–80-е годы прошлого века. Достаточно вспомнить такие имена, как Катарина Рацова, Ярослав Юрка и Олдржих Кубишта. Но не это главное. Принадлежность к «малой» федерации может даже способствовать моему избранию на пост президента. Во-первых, это станет гарантией от гегемонии одной или нескольких крупнейших федераций. Во-вторых, послужит гармонизации отношений как между отдельными странами, так и между различными группами стран, входящих в конфедерацию. В-третьих, позволит успешно сглаживать противоречия и согласовывать партикулярные интересы. Наконец, это даст возможность построить отношения с FIE на принципиально новой основе, преодолеть ту логику конфронтации, которой рано или поздно начинали руководствоваться почти все президенты ЕКФ, как правило, представлявшие крупные национальные федерации.

- Почему так происходило?

- В той ситуации конфронтация была в какой-то мере неизбежна. В течение последних 15 лет ЕКФ так или иначе выступала против политики бывшего президента FIE Рене Рока, направленной на всемерное благоприятствование национальным федерациям Америки, Азии и Африки в ущерб федерациям европейским. Эта политика достигла своей цели – позиции Европы были в значительной степени утрачены. Высокие места, которые европейцы регулярно занимали на крупнейших соревнованиях, плохо соотносились с той незначительной ролью, которую они играли в принятии решений на уровне FIE. По этой причине логика конфронтации постоянно воспроизводила саму себя, и противостояние с FIE становилось краеугольным камнем политики практически всех руководителей ЕКФ. Но сегодня, когда президентом Международной федерации фехтования стал Алишер Усманов, это противостояние утратило всякий смысл.

- На чем основывается ваша убежденность?

- Прежде всего, сам Усманов не так давно был президентом ЕКФ и не понаслышке знает и помнит о наших проблемах. Это создает уникальную возможность для диалога и постепенного восстановления утраченных позиций. Ведь Усманов осознает, что достичь поставленных им целей проще не в процессе конфронтации, а в ходе конструктивного взаимодействия с руководством ЕКФ. Тем более что для такого взаимодействия появилась серьезная основа – инициированная президентом FIE программа развития конфедераций. В нынешнем году на ее реализацию выделено 1,7 миллиона швейцарских франков, а в 2010 году планируется выделить уже около 2,4 миллиона. Значительную часть этих средств получит европейская конфедерация.

О ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ КОНФЕДЕРАЦИЙ

- Деньги Усманова принципиально меняют ситуацию в мире фехтования?

- Коренным образом. Ведь с его приходом на пост президента бюджет FIE увеличился в десять раз! Те 50–60 миллионов долларов, которые Усманов обещал привлечь в наш вид спорта в течение ближайших четырех лет, должны полностью изменить наше представление о нем. Если раньше фехтование не считалось богатым видом спорта, то сегодня на него пролился самый настоящий золотой дождь.

В этих условиях важно поставить во главу угла интересы фехтовальщиков, а не многочисленных функционеров, как это часто случается в бюджетных организациях. Именно спортсмены, тренеры и судьи должны первыми ощутить повышение финансовых возможностей фехтования. Они должны фехтовать в более просторных и удобных залах, жить в более комфортабельных гостиницах, получать более высокие призовые. Национальные федерации, зональные конфедерации – всего лишь инструменты для достижения этих целей.

- Не кажется ли вам, что в вертикально интегрированной структуре «международная федерация – зональные конфедерации – национальные федерации», которую выстраивает руководство FIE, конфедерациям отводится роль всего лишь передаточного звена?

- Да, но очень важного звена. Применительно к программе развития конфедераций иначе и быть не может. Ведь средства, которые FIE выделяет в рамках этой программы, предназначены в первую очередь для помощи национальным федерациям. Задача конфедераций – максимально учесть их потребности и распределить выделенные средства так, чтобы никто не усомнился в справедливости такого распределения.

- Какие принципы вы положите в основу этого процесса?

- Чтобы правильно распорядиться выделенными средствами, надо принять во внимание много факторов, но важнейший из них – степень влияния мирового экономического кризиса на те или иные федерации, на ту или иную группу стран.

- И все же вам придется выбирать, кому помочь в первую очередь…

- Казалось бы, все просто: сначала надо помочь тем федерациям, которые окажутся на грани финансового коллапса. Но это не так. Можем ли мы позволить себе дожидаться катастрофического развития событий? Конечно, нет! Если мы не хотим допустить снижения уровня фехтования и собираемся сохранить нынешнее многообразие форм его существования на континенте, то следует принять превентивные меры. А это значит – разработать программу, рассчитанную на всех. Я бы назвал такую программу «программой европейской солидарности».

На первый взгляд, эта задача при том объеме средств, который предполагает выделить FIE, кажется невыполнимой. Но если посмотреть на проблему под иным углом зрения, то можно найти рациональное решение. Суть его в том, чтобы в период кризиса оказывать поддержку подавляющему большинству европейских фехтовальных федераций, но при этом направлять средства лишь в «точки роста», то есть в те виды или в те дисциплины, которые в последние десятилетия продемонстрировали способность к выживанию и развитию. Иными словами, необходимо вникать в ситуацию в каждой конкретной стране и разрабатывать специальные программы помощи, предусматривающие точечные вливания, четко локализованные во времени и пространстве. Если в стране есть один успешно развивающийся вид – необходимо поддержать этот вид; если есть одна относительно благополучная дисциплина – необходимо поддержать эту дисциплину. Мы не хотим потерять эстонскую шпагу? Значит, в течение ближайших полутора–двух лет нам надо поддерживать этот вид фехтования в Эстонии. Нас волнует судьба венгерского фехтования? Надо найти способ помочь венгерской федерации в самые трудные годы финансового кризиса. И так далее.

- Продолжу вашу мысль: «Вы хотите сохранить чешскую мужскую шпагу? Надо помочь чешской федерации в деле развития этого вида фехтования!». Ведь как ни крути – ваша федерация попадает в число наиболее нуждающихся…

- Не хотите ли вы сказать, что я иду на выборы, чтобы гарантировать Чехии помощь Усманова? (Смеется). Я готов гарантировать помощь и ее справедливое распределение не только Чехии, но и всем, кто в ней нуждается. При условии, конечно, что претенденты на помощь в «тучные» годы продемонстрировали свою способность к развитию, росту, экспансии, по крайней мере, на европейской арене.

- Не могли бы вы классифицировать 44 федерации, входящие в Европейскую конфедерацию фехтования, по этому критерию?

Janda01- К группе лидеров, своего рода премьер-лиге европейского фехтования, я бы отнес Италию, Францию, Германию, Россию, Венгрию, Польшу и Украину. Эти страны развивают все виды оружия и все дисциплины как среди мужчин, так и среди женщин. Фехтовальщики, представляющие данные федерации, «оккупируют» пьедесталы всех важнейших турниров, и лишь изредка к ним присоединяются спортсмены, представляющие остальные 37 европейских федераций.

Ко второй группе относятся страны, где наш вид спорта обладает давними традициями, фехтовальная инфраструктура достаточно развита, а спортсмены периодически занимают высокие места на крупнейших соревнованиях. Однако некоторые дисциплины в этих странах развиты слабо. К данной группе относятся, например, Румыния, Испания и Великобритания.

Следующая группа – это так называемые малые страны: Швейцария, Швеция, Чехия, Эстония и другие. Федерации этих стран имеют развитую систему подготовки высококлассных фехтовальщиков, добились определенных успехов на международной арене, однако в силу традиции, по финансовым причинам или просто из-за своей «малости» специализируются только на одном виде оружия.

Четвертую группу образуют федерации, добившиеся скромных успехов на мировой арене, но стремящиеся развивать хотя бы некоторые дисциплины или виды оружия. В эту группу входят страны, только начинающие свой путь в фехтовании, как, например, Сербия, Словения, Литва, Латвия и Молдавия, и более развитые, но тоже не обладающие серьезными материальными и финансовыми ресурсами: Исландия, Болгария и ряд других.

Наконец, на нижней ступени моей классификации находится группа из четырех федераций, существующих лишь в качестве федераций, но практически не развивающих этот вид спорта. Это Мальта, Сан-Марино, Монако и Кипр.

- Следует ли из этой классификации вывод о том, что странам первой и последней группы помощь следует оказывать в последнюю очередь?

- Нет, не следует. Ведь дыхание кризиса ощутили практически все федерации. Такие страны «премьер-лиги», как Венгрия, Польша и Украина, в течение последних пяти–десяти лет успешно привлекали средства спонсоров и практически не нуждались в помощи. Но сегодня и они испытывают серьезные финансовые трудности. Кризис смешал им все карты.

Что же касается европейских карликов – Мальты, Сан-Марино, Монако и Кипра, то я считаю, что ЕКФ должна стимулировать развитие фехтования в этих странах путем организации тренерских семинаров, оказания помощи в подготовке тренеров, оплаты расходов на участие в других «развивающих» мероприятиях. Эти федерации должны стать не только полноправными, но и полноценными членами европейской фехтовальной семьи.

- На какие еще приоритетные цели помимо «программы европейской солидарности» должны быть направлены средства, которые получит в свое распоряжение ЕКФ?

- Некоторая их часть должна быть направлена на первоочередные нужды федераций, которые сами будут решать, на что их потратить. Еще одно приоритетное направление – выделение ощутимых сумм организаторам крупнейших соревнований. Дополнительные средства нужны им для того, чтобы превратить эти состязания в праздник для участников и зрителей. Не менее важная задача – формирование призовых фондов, призванных повысить престиж фехтования в глазах болельщиков. Наконец, я бы отнес к числу приоритетных программу, которую по аналогии с «программой европейской солидарности» можно назвать «программой олимпийской солидарности». Ее суть в том, что мы обязаны провести фехтовальный турнир Олимпиады 2012 года лучше, чем он был проведен в Пекине, поскольку от этого зависит престиж европейского фехтования. Во время чемпионата мира среди юниоров и кадетов в Белфасте я встречался и обсуждал данный вопрос с президентом Британской фехтовальной ассоциации Кейтом Смитом, который проявил большую заинтересованность в такой программе. Она могла бы предусматривать, к примеру, регулярные консультации и практическую помощь по всем аспектам проведения олимпийского турнира со стороны ведущих европейских специалистов. Лондон давно не принимал фехтовальных соревнований такого уровня и масштаба, поэтому британская ассоциация вправе рассчитывать на поддержку со стороны ЕКФ.

О ПРИВЛЕЧЕНИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ СРЕДСТВ В БЮДЖЕТ ЕКФ

- Вы составили впечатляющий список расходов. Но денег Усманова может на все и не хватить. Не задумывались ли вы о том, чтобы привлечь дополнительные средства?

- Задумывался. И знаю, где их можно раздобыть.

- Поделитесь секретом, как собираетесь пополнять казну ЕКФ.

- А это и не секрет. Речь идет, главным образом, о привлечении средств различных общеевропейских и международных организаций. Так, например, в настоящее время в Европарламенте заседают двадцать бывших фехтовальщиков. С ними-то я и хочу встретиться в первую очередь, чтобы при их поддержке добиться включения в соответствующую статью бюджета Евросоюза строки о выделении финансовых средств Европейской конфедерации фехтования. Я попытаюсь также привлечь в фехтование средства европейских региональных организаций – таких, как Вышеградская группа, включающая Польшу, Чехию, Словакию и Венгрию, и Скандинавский Совет, объединяющий Швецию, Норвегию, Данию, Исландию и Финляндию.

При соблюдении определенных условий все эти структуры могут выделить немалые средства на развитие фехтования, в том числе на проведение различных соревнований. Объем этих средств может доходить до миллиона евро в год.

ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА – ВЫСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ

- Какие задачи вы поставите перед исполкомом и комиссиями ЕКФ, если станете президентом?

- В сущности, задача одна – наладить эффективное взаимодействие между различными группами фехтовального сообщества, между ЕКФ и национальными федерациями, между ЕКФ и другими зональными конфедерациями. Эффективное взаимодействие предполагает наличие эффективной системы коммуникаций. На это и должны быть направлены основные усилия.

Например, для того чтобы руководящие органы ЕКФ принимали решения, исходя из реальных интересов реальных фехтовальщиков, мы создадим совет главных тренеров национальных сборных, который будет собираться, скорее всего, во время чемпионатов континента. Я бы хотел, чтобы этот совет возглавил величайший саблист современности, а ныне государственный тренер сборной России Станислав Поздняков. Ведь никто не знает проблемы нашего вида спорта так глубоко и никто так близко с ними не соприкасается, как главные тренеры сборных. Именно от них я рассчитываю услышать наиболее ценные предложения о том, как улучшить общую ситуацию в европейском фехтовании, за какие изменения в правилах надо побороться, как оптимизировать календарь международных соревнований. Ведь нельзя же, чтобы спортсмены и их тренеры весь год мотались по всему миру, совершая длительные перелеты с континента на континент! Впрочем, предложений по совершенствованию календаря предостаточно, но все они страдают недопониманием принципов организации тренировочного процесса. Вот тут-то и поможет совет главных тренеров.

Руководству ЕКФ будет небезынтересно выслушать мнение совета и о различных технических нововведениях. Я уверен, что если бы при международной федерации существовал такой совет, то FIE не приняла бы нелепое решение, обязывающее рапиристов использовать электрифицированный подбородник, который удорожает снаряжение и снижает степень безопасности спортсменов. Этот пример является хорошей иллюстрацией к еще одной проблеме. Суть ее в том, что на принятие подобных решений ни в коем случае не должны оказывать влияние лоббисты компаний, производящих либо торгующих фехтовальным оборудованием и снаряжением. Все решения должны проходить экспертизу в совете главных тренеров, а также со стороны ведущих фехтовальщиков и их тренеров, поскольку именно они способны наилучшим образом оценить влияние технических нововведений на развитие нашего вида спорта. Самое главное: не спортсмены должны существовать для процветания производителей, а производители – для блага спортсменов.

Точно так же надо сместить акценты и во взаимоотношениях между спортсменами, тренерами и судьями. Не фехтовальщики для судей, а судьи для фехтовальщиков – вот к чему мы должны стремиться. Сегодня между миром фехтовальщиков и миром судей лежит самая настоящая пропасть, и чтобы ее ликвидировать, нужны серьезные преобразования.

Прежде всего, я намерен выступить с инициативой реформирования системы судейства чемпионатов мира, чемпионатов мира среди юниоров и кадетов и чемпионатов Европы. Судьям на этих турнирах должны быть созданы более комфортные условия для работы: они должны меньше судить и больше отдыхать, ведь где-то к середине командных соревнований они уже очень устают. Это означает, что количество арбитров, обслуживающих такого рода турниры, должно быть увеличено. Важно также не допускать к судейству соревнований такого уровня неопытных и начинающих судей – прежде чем начать судить крупнейшие турниры, они должны пройти проверку на состязаниях более низкого уровня. Спортсмены и их тренеры вправе заранее знать, кто будет судить те или иные поединки и кто будет играть роль судьи у монитора. Надо отказаться от практики назначения судей непосредственно перед чемпионатами мира и Европы и утверждать список судей на эти соревнования перед началом сезона. Это создаст возможности для проверки степени их компетентности на менее ответственных турнирах, а также для того чтобы сделать необходимые выводы. Например, исключить некоторых из них из первоначального списка или потребовать приложить усилия к повышению своей квалификации. Еще раз подчеркиваю: фехтовальщики и их тренеры должны быть уверены в том, что судейское сообщество не допустит неквалифицированных арбитров к важнейшим стартам сезона. Право судить такие состязания надо завоевать.

Во-вторых, вся система повышения квалификации судей должна быть усовершенствована. Надо изменить порядок проведения судейских семинаров таким образом, чтобы они включали в себя не только теоретические занятия с просмотром видеомагнитофона, но и полноценные практические занятия. Учитывая, что подавляющее большинство сильных фехтовальщиков и квалифицированных арбитров живут в Европе, для всего мирового фехтования было бы полезно, чтобы судьи из других зональных конфедераций проходили семинары на нашем континенте. Такие семинары можно организовывать, к примеру, перед началом чемпионата Европы, чтобы лучшие их участники могли быть затем привлечены к судейству этого турнира.

Мы должны тщательно продумать все эти вопросы и выделить на их решение необходимые средства. Задача – добиться, чтобы судейство стало более профессиональным и квалифицированным. Ведь только в этом случае спортсмены станут доверять арбитрам.

- Перейдем к взаимодействию между руководством ЕКФ и национальными федерациями.

- Здесь не надо изобретать велосипед. По отношению к национальным федерациям европейская конфедерация должна выступать в качестве медиатора, посредника, координатора. Но для того чтобы эффективно выполнять эту функцию, новое руководство ЕКФ должно стремиться к более доверительным отношениям с руководством национальных федераций. Только в этом случае существующие коммуникационные каналы будут без задержек и искажений доносить до нас информацию о проблемах различных групп европейского фехтовального сообщества.

- Что вы имеете в виду, говоря о взаимодействии с президентами других зональных конфедераций?

- Речь идет о двусторонних и многосторонних встречах, посвященных обсуждению важнейших вопросов фехтовальной повестки дня. К примеру, давно нуждается в обсуждении проблема коэффициентов зональных чемпионатов, идущих в зачет Кубка мира и оказывающих ощутимое влияние на рейтинг спортсменов и национальных сборных по видам оружия. Разве справедливо, что победа на чемпионате Европы, в котором участвуют 200 фехтовальщиков из 33 стран, приносит столько же зачетных очков, что и победа на чемпионате Африки, в котором участвуют 45 спортсменов из 9 стран? Нет, несправедливо! С этой порочной практикой надо заканчивать. Равно как и с практикой предоставления преференций таким странам, как Китай, Южная Корея, Япония, Казахстан, США и Канада, которые почему-то до сих пор относятся к «развивающимся» и получают гандикап не только при отборе на Олимпийские игры. Я убежден, что настало время радикально изменить традиционные представления о делении фехтовального мира на развитый и развивающийся. Граница между этими мирами проходит отнюдь не по внешним границам европейского континента! Причем положение дел изменилось давно, но прежнее руководство FIE никак не отреагировало на перемены.

Можно привести массу других примеров, но принцип понятен. И хотя все эти вопросы находятся в компетенции FIE, президенты конфедераций могли бы, не дожидаясь вердикта международной федерации и основываясь на принципах «фэйр плэй», встретиться и попытаться прийти к согласованным решениям. Исполкому FIE осталось бы только утвердить их в качестве фехтовальных «законов».

Должен сделать важную оговорку. Хотел бы акцентировать ваше внимание на том, что в качестве президента ЕКФ буду добиваться консенсуса между членами нашей организации по всем основным вопросам, чтобы в контактах с «внешним миром» выступать от имени всей Европы. Именно так, и никак иначе! В качестве президента ЕКФ я буду стремиться выступать от имени всех 44-х европейских национальных федераций, а не только от своего имени или от имени группы стран, доминирующих в конфедерации. Убежден, что достичь поставленных целей мы сможем лишь в том случае, если будем выступать единым фронтом.

О РАСПРЕДЕЛЕНИИ РОЛЕЙ МЕЖДУ РУКОВОДЯЩИМИ ОРГАНАМИ ЕКФ

- Для того чтобы получить полное представление о вашей программе, не хватает ответа один важный вопрос. Каким вы видите распределение ролей между руководящими органами ЕКФ? Только не надо прятаться за формулировками из устава ЕКФ…

Janda_2- Хорошо, попробую обойтись без юридической казуистики. В компетенции президента – разработка стратегии и организация работы по ее воплощению в жизнь. Если мы пришли к убеждению, что мировое фехтование стоит перед необходимостью реформ, то кто должен стать лидером этих реформ? Само собой разумеется, что Европа – континент, который организует и проводит около 80 процентов всех соревнований высокого уровня, континент, представители которого завоевывают более 75 процентов медалей на чемпионатах мира и Олимпийских играх. Вот почему президент и вновь избранные члены исполкома конфедерации просто обязаны как можно быстрее организовать дискуссию о путях и способах реформирования мирового фехтования. По итогам этой дискуссии необходимо четко сформулировать и вынести на рассмотрение FIE предложения по дальнейшему развитию нашего вида спорта. Причем дискуссию эту надо организовать так, чтобы ее итоги отражали консенсус между максимальным количеством мнений и были облечены в безупречную юридическую форму. Это касается и предложений по внесению изменений в правила соревнований, которые будут рассматриваться на ноябрьском конгрессе FIE в Палермо.

Однако сказанное не означает, что исполком конфедерации должен быть «советом мудрецов» при президенте, как это происходит сейчас. Он должен стать реально работающим органом. Ведь «исполком» означает «исполнительный комитет». Именно «исполнительный» – и никакой другой! То есть члены исполкома должны заниматься не только подготовкой и принятием решений, но и их воплощением в жизнь. Поэтому в его состав должны войти те, кто располагает свободным временем для того, чтобы выполнять функции менеджеров различных проектов или, по крайней мере, их координаторов. Среди европейских фехтовальщиков таких людей немало, в том числе достаточно молодых. Хороший пример – венгерская федерация, где давно сложилась практика выдвижения именитых спортсменов, только что ушедших с дорожки, на ответственные посты в FIE и ЕКФ.

Что же касается комиссий, то тут все просто: это рабочие органы, которые должны готовить рекомендации для президента и исполкома по вопросам, входящим в их компетенцию.

Кроме того, для нормальной, планомерной работы мне понадобится небольшой секретариат, который мог бы находиться в Праге.

О САЙТЕ, БИБЛИОТЕКЕ, ПРЕСС-СЛУЖБЕ И МУЗЕЕ ФЕХТОВАНИЯ

- Какие еще новшества ждут европейскую конфедерацию в случае вашего избрания на пост президента?

- Я не могу представить себе работу конфедерации без яркого, красочного, насыщенного разнообразной информацией сайта. Новый сайт ЕКФ отвечает всем этим требованиям. Сразу же после выборов ему необходимо придать официальный статус, а старый сайт закрыть.

В связи с появлением качественного сайта возникает проблема его наполнения качественным контентом. С этим не справится один пресс-атташе или один веб-мастер, поэтому в структуре конфедерации необходимо создать пресс-службу, которая одновременно будет выполнять функции редакции сайта.

Я также намерен заказать квалифицированный перевод уставов FIE и ЕКФ и правил соревнований на большинство европейских языков, а в перспективе – на языки всех стран, входящих в конфедерацию. Эти переводы надо разместить на новом сайте ЕКФ, чтобы представители стран, входящих в конфедерацию, могли в любой момент воспользоваться этими важными документами на родном языке. Это облегчит взаимопонимание между ними.

В моих планах есть и создание фехтовальной библиотеки – как обычной, так и электронной. В обычной библиотеке необходимо собрать книги, пособия, буклеты и брошюры по фехтованию, которые издавались в Европе на протяжении последних 50–60 лет. Замечательно, если удастся раздобыть и более старые издания. В электронной библиотеке будут храниться отсканированные версии этих изданий, а также протоколы важнейших соревнований, проводимых под эгидой ЕКФ. После того как будет создана библиотека, стоит подумать и об организации музея фехтования.

О РАБОТЕ В КОМИССИИ FIE ПО ПРОПАГАНДЕ

- Сможете ли вы совмещать руководство ЕКФ с руководством комиссией FIE по пропаганде фехтования?

- Да, смогу. Ведь я очень стремился попасть в эту комиссию, да и функции председателя значат для меня очень много. Ведь пропаганда или, лучше сказать, популяризация фехтования объявлена Алишером Усмановым одной из основных задач FIE. За восемь лет работы в этой комиссии накопилось немало идей, которые не нашли реализации. А сейчас, с приходом на пост президента FIE господина Усманова, появился шанс воплотить их в жизнь.

- Чтобы не растекаться мыслию по древу, назовите два–три конкретных мероприятия по пропаганде фехтования, которые представляются вам принципиально важными?

- Во-первых, я считаю, что соревнования по фехтованию должны быть не просто соревнованиями, а превращаться в события культурной жизни каждой конкретной страны. Надо стремиться к их эстетизации, ведь фехтование – это не спорт, а скорее синтез спорта и искусства. Например, нужен новый дизайн транспарентных масок.

Во-вторых, фехтование должно стать элементом стиля жизни. Достичь этой цели может помочь ветеранское фехтование, роль которого в популяризации «большого» фехтования остается недооцененной. Чтобы ветеранские соревнования привлекали внимание болельщиков и журналистов, в них должны принимать участие как можно больше победителей и призеров чемпионатов мира и Олимпийских игр.

В-третьих, я буду настаивать на организации прямых трансляций с шести важнейших фехтовальных мероприятий года: чемпионатов Европы и мира, чемпионата мира среди юниоров и кадетов, юниорского чемпионата Европы, а также двух наиболее представительных этапов Кубка мира. Кроме того, нам надо найти средства на четыре 15-минутных выпуска «Дневника фехтования» в год на канале «Евроспорт». И пусть это стоит больших денег – иного пути все равно нет.

- А не лучше ли сначала бросить силы и средства на более достижимые цели? К примеру, внести изменения в правила и формулу соревнований, разработать и принять более логичный календарь, провести конкурс среди телевизионщиков, чтобы понять, как лучше показывать фехтование… В противном случае перечисленные вами трансляции и телепередачи могут обернуться бессмысленными тратами.

- Чтобы расширить зрительскую аудиторию и увеличить количество спонсоров, фехтование надо обязательно показывать по телевидению. Только так можно «приучить» к нему зрителей, спонсоров и рекламодателей. До осени 2007 года чешское телевидение никогда не транслировало соревнования по нашему виду спорта. Впервые это случилось во время чемпионата Европы 2007 года среди юниоров, который проходил в Праге. Наше телевидение на ходу училось показывать фехтование, и в конечном итоге оно понравилось всем, в том числе тем, кто относился к нему с предубеждением.

- Не так давно фехтовальный мир узнал о существовании программы медиа-продвижения нашего вида спорта, подготовленной вами совместно с генеральным секретарем FIE Максимом Парамоновым. Что привнесли в эту программу лично вы?

- Это целиком и полностью продукт совместного творчества. Впрочем, «программа Парамонова – Янды» – слишком громкое название для документа, в котором нет ничего, кроме набора стандартных PR-мероприятий, которые во времена Рене Рока либо игнорировались, либо им не придавалось большого значения.

БЛИЦ

- В заключение – два блиц-вопроса. Какие фехтовальные максимы помогли вам в обычной жизни?

- Чтобы победить, надо уколоть первым (смеется).

- Попытайтесь кратко сформулировать свое «президентское» кредо.

- Все для фехтовальщиков, все для фехтования!

*    *    *

Остается добавить, что Франтишек Янда является единственным претендентом на пост президента ЕКФ. За четыре месяца, прошедшие с момента выдвижения его кандидатуры на пост президента ЕКФ, никто из европейских фехтовальщиков так и не решился бросить ему перчатку. Впрочем, в этом нет ничего удивительного. Разве не видно, что президент Чешского фехтовального союза к бою готов?

МНЕНИЕ

Президент Федерации фехтования Армении, министр спорта Армении Армен ГРИГОРЯН:

- Франтишек Янда был одним из тех, кто наиболее активно поддерживал усилия Алишера Усманова по превращению ЕКФ в действенный инструмент развития фехтования на нашем континенте. Это хороший выбор для европейского фехтования. Я считаю, что кандидатуру Янды надо поддержать. Вообще, было бы правильно, если бы президент FIE предложил свои кандидатуры на должности президентов всех зональных конфедераций. Ведь это как раз те люди, с которыми он будет вести работу по реализации своей программы, по развитию фехтования на всех континентах.


Июль 2009
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
29 30 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 1 2

Полный календарь #

Международный олимпийский комитетЗа будущее фехтованияАссоциация Европейских Олимпийских КомитетовМеждународная Федерация фехтования